Kommunikation für Führungskräfte in der Energiewirtschaft

Einleitung zum Thema des Seminars… 

Es gibt verschiedene Studien, die besagen, dass Mitarbeiter wegen des Unternehmens und der Aufgabe kommen und wegen ihres Chefs wieder gehen. 

Wie nehme ich meine Mitarbeiter mit? Wie reagiere ich auf unerwartete Minderleistung und zwar so, dass eine Zusammenarbeit weiter möglich ist? Führung besteht zu 80% aus Kommunikation. Damit wird Kommunikation in der Mitarbeiterführung zum wichtigsten Einflussfaktor auf Arbeitsmoral und Motivation. Das Seminar zeigt Ihnen Wege, wie Sie unterschiedliche Gesprächssituationen mit Ihren Mitarbeitern erfolgreich steuern und gestalten. 

Der Kern des Seminars beruht auf dem Feedback-Konzept „Gewaltfreie Kommunikation“ nach Marshal B. Rosenberg. Diese Form der Rückmeldung versetzt Sie in die Lage auch mit „schwierigen Gesprächspartnern“ oder in schwierigen Situationen so zu kommunizieren, dass trotz „Kritik“ das Gefühl von Wertschätzung erhalten bleibt. 

Zusätzlich werden in Rollenspielen Standard- und Sondersituationen von Mitarbeitergesprächen durchgespielt und somit die kommunikativen Fähigkeiten direkt vor Ort mit dem Trainer weiterentwickelt. 

Im Seminar erfahren Sie… 

  • wie Sie den Umgang mit Ihren Mitarbeitern verbessern 

  • wie Sie kritische Gesprächssituation in der Führungspraxis meistern 

  • wie Sie auch kritisches Feedback wertschätzend geben 

  • wie Sie Mitarbeitergespräche als Entwicklungsgespräche führen 

  • wie Sie Mitarbeiter in die Selbstverantwortung bringen 

  • Führungskräfte in der Energiewirtschaft

  • mittleres Management

Termin zum Seminar: Kommunikation für Führungskräfte in der Energiewirtschaft

Aktuell keine Veranstaltung geplant
690,00 € zzgl. USt.
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Agenda

Grundlagen der Kommunikation

Feedback geben und nehmen

Feedback als Führungsinstrument

Mitarbeitergespräche als Entwicklungschance

Dozenten

Daniel Ohmann

Ihr Ansprechpartner

Daniel Ohmann
Leiter Veranstaltungsmanagement

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